Broj zaraženih opet skače: Drugi talas korone neizbežan, koje lekcije možemo da naučimo od Azije?

Azija je bila prvo mesto koje se susrelo sa korona virusom, uvelo blokadu a onda izašlo iz nje. Takođe je prva iskusila novu grupu infekcija, sa klasterima u noćnim klubovima u Seulu, na rusko-kineskoj granici i u drugim mestima. Iako je rano da se donose zaključci, može li ostatak sveta da nauči neke lekcije?

1. Talas, skok ili klaster - neizbežno je

Termini kao što su drugi talas, skok ili klasteri koriste se širom sveta, ali šta oni stvarno znače?

Medicinski, drugi talas odnosi se na ponovni porast infekcije kod drugog dela populacije nakon početnog smanjenja. SZO kaže da su za prošlu pandemiju karakteristični "talasi aktivnosti koji se šire mesecima".

U Aziji smo videli izolovane klastere i regionalni porast u brojevima infekcije. Teško je predvideti kako će se oni razvijati, prenosi BBC.

Ali za Dženifer Ron sa Univerzitetskog koledža u Londonu, drugi talas koronavirusnih infekcija više nije pitanje "ako" - već "kada i koliko pogubno".

Čak su i zemlje sa efektnim strategijama borbe protiv korona virusa putem testiranja, praćenja i blokada, kao što je Južna Koreja, doživele porast novih slučajeva i klastere.

Kada je SZO rekla da je virus ovde da bi ostao, nacije treba da shvate da će iskusiti nove slučajeve. Sada je izazov predvideti ih, pratiti i izboriti se sa njima.

2. Mere ograničenja možda će se vratiti

Mnogi su upozoravali da ne treba biti optimističan i da to što je uspešno uvedena blokada ne znači da je to područje slobodno od korona virusa.

Regija Hokaido u Japanu jedna je od prvih koja je uvela blokadu krajem februara. Do sredine marta broj novih slučajeva pao je na jedan ili dva dnevno. Mere su toliko urodile plodom da je ukinuto vanredno stanje i u aprilu su ponovo otvorene škole. Ali manje od mesec dana kasnije vanredno stanje je vraćeno nakon pojave drugog talasa infekcija.

Sada je ukinuta i ova restrikcija, ali zvaničnici znaju da bi mogla ponovo da bude uvedena - sve dok se ne pronađe vakcina.

I u Kini su restrikcije ukidane kako su brojevi obolelih opadali, ali sredinom maja prijavljen je novi klaster, uključujući i u Vuhanu, u kojem je virus prvi put izbio.

U Južnoj Koreji poslednji klaster u logističkom centru izvan Seula doveo je do zatvaranja više od 200 škola koje su bile otvorene samo nekoliko dana.

3. Stavljanje u karantin gostiju iz inostranstva

Skok obolelih u kineskim provincijama Đilin i Hejlungđang pripisuju se uvezenim slučajevima iz susedne Rusije.

U jednom primeru osmoro kineskih državljana koji su se vratili iz Rusije bilo je pozitivno na korona virus, što je dovelo do stavljanja u karantin oko 300 ljudi koji su putovali u istom vremenskom okviru.

Kina već neko vreme primećuje da broj uvezenih slučajeva prevazilazi lokalne prenose i uvela je stroge karantinske mere za borbu protiv toga. Na primer, svi međunarodni letovi za Peking preusmereni su u druge gradove gde su pregledani - i stavljeni u karantin.

Hongkong je uveo elektronske narukvice za one koji dolaze iz inostranstva, kako bi pratili njihovo kretanje.

4. Nemojte da odustanete od "testiranja i praćenja"

Južna Koreja je početkom februara razvila sistem u kojem je obavljala oko 10.000 testova dnevno, a oslanjala se na aplikacije i GPS tehnologiju da prati slučajeve.

Klaster novih infekcija 12. maja posle nekoliko nedelja bez novih domaćih slučajeva, brzo je pronađen i povezan sa noćnim klubovima u Seulu. Sada prate 90.000 ljudi zbog toga.

Skoro 300 infekcija povezano je sa klubovima - sveobuhvatno praćenje pomoglo je službenicima da prate svoj napredak kroz stanovništvo.

Izbijanje u kineskom gradu Šulanu u blizini ruske granice praćeno je do radnice u perionici veša koja je inficirala još 13 drugih, ali zvaničnici još uvek nisu otkrili kako se zarazila.

5. Ne testirajte jednom već dva puta

Stručnjaci kažu da ne treba samo da znamo ko ima virus, već nam je potreban i antibodi test kako bismo znali ko ga je imao.

Postoje slučajevi i da su ljudi imali virus, ali su bili asimptomatski, a to znači da osoba može da širi virus pre nego što je i znala da je bolesna.

6. Prilagodljiva javna zdravstvena služba

Važno je i videti šta javna zdravstvena služba može da nauči iz ovoga.

Kina je izgradila bolnicu sa 1.000 kreveta za samo osam dana u Vuhanu, i pokazala kako treba planirati i organizovati bolnice za hitne slučajeve.

7. Ne postoji "jedno rešenje"

Možda glavna lekcija koju treba naučiti jeste da "ne postoji nijedna mera ili taktika koja je napravila razliku".

- To nije samo testiranje ili ograničenje fizičke distance. Mnoge zemlje i oblasti u ovom regionu učinile su sve ove stvari, sveobuhvatnim pristupom vlade, celog društva - rekao je dr Naoko Išikava.

Prema rečima stručnjaka "u populaciji ne postoji imunizacija i dok ne budemo imali efikasnu i pristupačnu vakcinu, svi smo u riziku".

(A. M.)