Odgovorite na ova pitanja i saznaćete da li ste dobar menadžer
Kompanija Galup obavila je istraživanje koje je obuhvatilo 7.272 ispitanika i došlo do (za menadžere) uznemirujućih podataka: čak 50% ispitanika je u jednom trenutku napustilo postojeći posao jer nisu mogli da sarađuju sa svojim nadređenim.
Loše liderstvo je uticalo na kvalitet rada kod 70% ispitanika i to se videlo u (ne)ostvarenim ciljevima. To zapravo znači da je ogroman broj rukovodilaca izgubio stručne radnike samo zbog sebe. Ne zbog okruženja, pritiska, manjka beneficija ili loše zarade – već samo zbog nadređenog.
Preporučujemo
Ljudi su izgubili stotine hiljada dolara na najnovijoj Facebook prevari - evo o čemu se radi
Ne instalirajte novi Windows apdejt - korisnici počeli da prijavljuju ozbiljne probleme, a rešenja još nema
Ipak, dobar menadžer i dalje mora – pre svega – da bude menadžer. Pokretač, izvor ideja i pronalazač rešenja.
Kako da znate da li realno sagledavate svoja umeća? Evo pitanja na koja treba da odgovorite.
Da li ste jasno definisali i predstavili viziju ili strategiju koju želite da ostvarite?
Ovde se ne računa mejl zaposlenima sa nekoliko reči i šturim objašnjenjem. Strategije moraju da se definišu zajednički, morate da uključite sve koji će učestvovati u njenom stvaranju. Što je veće učešće, to će zaposleni više biti predani ostvarenju postavljenog cilja.
Da li ste sa svakim od zaposlenih razgovarali i jeste li sigurni da razumeju šta njihove dužnosti podrazumevaju?
Istraživanje kompanije Robert Half Management Resources pokazalo je da 53% zaposlenih ne ume da odgovori na pitanje kako i koliko njihov rad utiče na profit kompanije. Zato je neophodno da prvo vi – a onda i zaposleni – budete sigurni da svi razumeju važnost svoje pozicije i znaju kako da najbolje ostvare ono što je pred njih postavljeno.
Da li se redovno sastajete sa svojim zaposlenima?
Biti dobar menadžer znači biti i učitelj i mentor i podrška. Zato su redovni sastanci nužni za sagledavanje učinka i stvaranje prostora za napredak. Treba da umete i da pohvalite i da ukažete na greške.
Da li pravilno raspoređujete posao?
Svi žele da budu uspešni u svom poslu. Ukoliko vaši zaposleni dobijaju zadatke koji im leže, biće spremni da se svaki sledeći put još više potrude i pomognu ostalim članovima tima.
Da li javno pohvaljujete svoje zaposlene?
Ne pitamo da li ih usput potapšete po ramenu, već – da li ih nagrađujete kada su se posebno istakli? Ovi postupci su odlična motivacija i za nagrađenog, ali i za sve ostale. Kada znaju da se njihovi napori cene, ljudi žele da daju sve od sebe.
Dakle: na koliko pitanja ste odgovorili potvrdno?
Ako ste dobar rukovodilac, na svako od ovih pitanja ste odgovorili sa „Da”. Ukoliko ima i onih na koja ste odgovorili sa „Ne”, to samo znači da ima prostora za napredak. Ne zaboravite: zaposleni retko napuštaju kompanije, ali uvek napuštaju loše rukovodioce. Ne dopustite da se to dogodi i vama.
(Telegraf.rs)
Povezane vesti
Za sva godišnja doba - tende
Danas je Sveti Nikola, ako ovo ne uradite, gosti će otići razočarani!
Procedure i vrste snimaka kod snimanja zuba
<% post.title %>
Riba je obavezni deo slavske trpeze! Naša doktorka objasnila šta činiti ukoliko vam se kost zaglavi u grlu
Video: Vujanić: U Srbiji je propisano da odeća ne sme da ometa bezbednost upravljanja
Telegraf.rs zadržava sva prava nad sadržajem. Za preuzimanje sadržaja pogledajte uputstva na stranici Uslovi korišćenja.
Komentari
Priče sa Weba
OVO JE NIKOLA STANKOVIĆ PIVCE KOJI JE JUTROS UBIJEN U KALUĐERICI Imao je debeli policijski dosije, a u njemu i pokušaj otmice poznatog fudbalera
KRVAVO JUTRO U BEOGRADU Muškarac ubijen ispred svoje kuće, devojka ranjena
(MAPA) STIŽU SNEŽNI TALAS I LEDENI DANI Meteorolog otkriva kada će cela Srbija biti zavejana i u minusu: U Beogradu do 20 centimetara snega, na planinama pola metra
