Lista od 13 stavki koja Googleu pomaže da pronađe i unapredi svoje najbolje vođe

U pitanju nije lak posao, ali ova lista je kompaniji dragocena

Google je poznat po tome što ume da privuče, razvije, identifikuje, pa čak i izmeri najbolje vođe.

Ovaj poslednji deo je posebno nezgodan i komplikovan, ali pametni ljudi u Googleu su pronašli idealan način da odvoje žito od kukolja.

Preporučujemo

A ovo su pitanja koja im pomažu da to postignu:

1. Preporučio bih svog menadžera drugima

Ovo je ultimativni test. To znači da kao vođa morate da osvojite srca i glave svojih zaposlenih.

2. Moj menadžer mi pruža prilike kako bi mi pomogao da razvijem svoju karijeru

Ovo zahteva da se brinete o karijerama svojih zaposlenih isto onoliko koliok brinete o svojoj.

Morate da otkrijete šta ih motiviše, ka čemu streme i kako da do tamo stignu i potom date sve od sebe da se to ostvari.

3. Moj menadžer mi jasno stavlja do znanja šta su ciljevi

Cilj mora biti dovoljno jasan da stvori sopstvenu energiju i njome privuče sve ostale.

4. Menadžer mi regularno daje povratne informacije

Morate da se postarate da su te povratne informacije specifične i iskrene. Potrebno je da svim zaposlenima na pravi način skrenete pažnju ako su skrenuli sa cilja, ali ih i pohvalite kada mu se približe.

5. Moj menadžer mi pruža autonomiju koja mi je potrebna da radim svoj posao

Portebno je da nepokušavate da kontrolišete i najmanju sitnicu, već je važno da zaposlenima date slobodu da donose svoje odluke i uče iz svojih grešaka.

6. Moj menadžer stalno pokazuje obzira prema meni kao osobi

Ljudi moraju da znaju da vam je stalo do njih, pre nego što oni počnu da cene vas.

7. Moj menadžer držim tim fokusiranim na prioritete

Lako je raditi sve sam. Ništa ne može da učini da ljudi sagore kao tretiranje i najmanje sitnice kao veoma bitne.

8. Moj menadžer efikasno donosi teške odluke

Ovo je defintivno na drugom mestu stvari koje dovode do izgaranja ljudi - neodlučan menadžer.

9. Moj menadžer prenosi bitne informacije od šefova

Važne informacije kreću od vrha i ne treba ih uskraćivati ljudima kako biste imali osećaj da je sve pod vašom kontrolom.

10. Moj menadžer je imao smislen razgovor sa mnom o razvoju karijere u poslednjih 6 meseci

Slično pitanju broj dva, ljudima mora da bude stalo da investiraju sebe u posao.

11. Moj menadžer ima znanje potrebno da efikasno upravlja radnicima

Google posebno meri tehničku ekspertizu. Veoma je važno da ljudi investiraju u sebe i svoj profesionalni razvoj koji će im pomoći da bolje i stručnije obavljaju posao.

12. Potezi mog menadžera pokazuju da mu je stalo do mog viđenja stvari, čak iako je drugačije od njegovog

Svi žele da znaju da su čuti, da su cenjeni i da su vredni kompaniji.

13. Moj menadžer efikasno sarađuje preko granica

Brojni resursi potrebni timu nalaze se van njega i zato je važno da dobar menadžer uspešno komunicira sa drugim sektorima.

(Telegraf.rs)