5 veština koje svaki uspešan lider mora da poseduje

Da li ih imate?

Nauka o mozgu ih naziva „nekognitivnim" veštinama. A sticanje ovih veština može da vam pomogne da se zaposlite i s vremenom da vas pretvori u izvrsnog lidera.

Pogledajte kako je izgledao prvi CV Stiva Džobsa - i šta je sve u njemu naveo kao svoje specijalne sposobnosti

Preporučujemo

Ali liderstvo ne znači samo upravljanje grupom ljudi. Pre nego što podesite kompas i počnete da usmeravate vaš tim, morate da definišete smer svog života. Lično liderstvo za cilj ima promenu jedne jedine stvari nad kojom imate punu kontrolu, a to ste vi sami.

I kako Stiven Kvej kaže u svojoj  knjizi „Sedam navika izuzetno uspešnih ljudi“: „Način na koji tretirate pojedinca otkriva kako ćete postupati sa grupom, jer, na kraju, svi su pojedinci." Predstavljamo vam neke od tih veština koje su neophodne da biste postali uspešan lider.

Razvijanje originalnih ideja

Adam Grant je autor bestselera, a poznat je po knjizi „Originals“. U ovoj knjizi, on se bavio izvorima sjajnih ideja. Ideje imaju moć da promene ne samo vaš profesionalni život, već i lične stvari i ono što radite kod kuće.

Ali nije dovoljno da imate sjajne ideje. Takođe morate da naučite da ih identifikujete i prolazite sve prepreke sa kojima ćete se suočiti.

Otvorenost uma

Većina ljudi je iskusila neku vrstu lošeg liderstva: bilo da je to na poslu, u sportskoj organizaciji, ili na nekom drugom mestu. Jedan od najčešćih razloga za nastajanje loših lidera jeste njihovo odbijanje da postavljaju važna pitanja i prihvataju poštene i iskrene povratne informacije.

Otvoren um je ono što vam omogućuje da prepoznate svoje greške i da shvatite da nemate odgovore na sve. To je meka veština koja vas uči kako da priznate da niste u pravu sa osmehom.

Otvorenost i ubedljivost treba da rade zajedno, smatra Al Pitampali, autor i predavač. On ističe da je meke veštine i te kako moguće učiti i da to nije nešto sa čime se čovek rađa, te da je za sve prave lidere veoma važno da pohađaju kurseve koji su posvećeni mekim veštinama.

Donošenje odluka

Donošenje odluka nije samo profesionalna meka veština. To je životna veština, koja vas može učiniti produktivnijim.

Verovali ili ne, uspeh u donošenju odluka proizlazi iz sopstvenog osećaja samosvesti. Ruven Bar On, izraelski psiholog, smatra da na proces donošenja odluka umnogome utiče emocionalna inteligencija. Emocionalna inteligencija jeste sposobnost da shvatite sopstvene emocije i emocije ljudi oko vas i da njima upravljate.

Ljudi sa visokim stepenom emocionalne inteligencije znaju šta osećaju, šta znače njihove emocije i kako te emocije mogu da utiču na druge ljude. Za lidere, emocionalna inteligencija je od suštinskog značaja za uspeh. Na kraju krajeva, ko će pre uspeti – lider koji viče na svoj tim kada je pod stresom, ili lider koji ostaje pribran i mirno procenjuje situaciju?

4.Stvaranje dobrih veza i ostavljanje snažnog utiska

Jedna od fraza koje se često citiraju i dele kaže da nije toliko važno šta znate koliko je važno koga znate. To određuje vaš uspeh. Lider mora da upoznaje ljude i da se trudi da stvara jake veze.

Čak i ako ste introvertni, morate aktivno da  učestvujete u razgovorima, tako da se oseća vaše prisustvo. Naučite da odgovarate umesto da reagujete. Napravite trenutak pauze i razmislite malo o onome što ste čuli ili o onome što se upravo dogodilo, umesto da odmah reagujete na nove informacije ili na novu situaciju.

Ako uzmete nekoliko sekundi za razmišljanje, možete nakratko da se priberete i verovatno ćete dati bolji odgovor. Radite na usavršavanju veštine javnog govora kako biste povećali poverenje drugih, ali i sami u  sebe, savetuje Aleksa Fišer, predavač i preduzetnik.

Promena načina na koji posmatrate „negativna“ dešavanja

„Ništa u životu nema značenje, osim značenja koje mu damo“, kaže Toni Robins, poznati autor, mentor i preduzetnik.

Što više vežbate svaku od navedenih mekih veština, to ćete sve češće početi da posmatrate izazovne događaje kao neutralne, a ne kao negativne. Čak ćete početi da pronalazite dobre strane i podsticaje u teškim situacijama. One će vam postati izazovi iz kojih možete mnogo da naučite i da spoznate nove veštine koje možete tako da razvijete. Pronalazićete novu motivaciju koja može da vas pokrene na neke druge dobre stvari.

Ova veština pretvaranja negativnog u pozitivno se razvija kao mišić i postaje gotovo instinktivna tokom vremena. Počnite tako što ćete govoriti „Nema problema" mnogo češće. Uskoro ćete navesti svoj um da veruje u to.

Bilo da ste preduzetnik koji želi da vodi svoj tim ili ste osoba koja želi da u postojećoj kompaniji  bude lider, pitanje koje treba da postavite sada je: „Da li sam lider za 21. vek?" Ako želite da postanete savremeni lider, potrebne veštine i znanja možete da steknete na specijalizovanim obukama koji su kreirane prema savremenim standardima i potrebama tržišta. Više o jednoj od tih obuka možete da saznate ako upišete Cambridge poslovni program.

(Telegraf.rs)